1. АУТСОРСИНГ - отшив постельных принадлежностей для юридических лиц любого объема и любой степени сложности.
2. ДЛЯ ДОМА - изготовление постельных принадлежностей для физических лиц из различных тканей по индивидуальным размерам . Принимаются также заказы на изготовление покрывал, штор, декоративных подушек, диванных валиков, чехлов для верхней одежды, наматрасников, скатертей и т.д.
- Невский Торговый Союз для ресторанов
- Невский Торговый Союз для гостиниц
- НТС на карте Санкт-Петербурга
Определение контрактной стоимости
18.02.2019
Для выполнения процесса оценки стоимости проекта используются следующие методы.
1. Экспертная оценка. Экспертная оценка предполагает оценку затрат по проекту специально подобранными экспертами на основе их опыта и исторической информации по аналогичным проектам либо экспертизу стоимости проекта, полученную другими методами.
2. Оценка по аналогам. При использовании данного метода, как правило, в качестве основы для оценки берут фактическую стоимость аналогичных проектов или их этапов. При этом выбранные проекты должны быть схожи с оцениваемым проектом по масштабу, содержанию, стоимости, срокам выполнения. При сравнении рассматриваемого проекта с аналогами выявляются их различия, а также изменения стоимости ресурсов и других факторов, которые произошли с момента завершения аналогичных проектов. На основании выявленных различий и произошедших изменений выполняются корректировки фактической стоимости аналогичных проектов и расчет стоимости оцениваемого проекта. Данный метод целесообразно дополнять экспертными оценками, так как несмотря на его дешевизну и небольшие затраты времени на расчеты, результаты оказываются значительно менее точными, чем на основе других методов. Оценку по аналогам лучше всего применять на начальных стадиях проекта, когда требуется быстро оценить его стоимость, пусть и достаточно грубо. Мечтаете о красном дипломе? Закажите необходимый документ на http://diploms-moskva99.com/kupit-krasnyj-diplom/ и он будет готов в кратчайший срок.
3. Параметрическая оценка. Параметрическая оценка стоимости проекта или его отдельных этапов, операций основана на том, что для проекта можно определить универсальный параметр, который позволит оценить его стоимость. Например, если известно, что стоимость 1 км дороги определенной категории в Москве составляет 400 млн долл., то мы на основании данного параметра можем рассчитать стоимость проекта, в рамках которого предполагается построить участок длиной 27 км. Еще один пример: если разработкой информационной системы занимается команда из 5 человек, а нам известна средняя стоимость работы одного члена подобной команды в месяц, то, имея предварительные оценки длительности проекта, мы можем рассчитать его стоимость. Точность результатов при использовании параметрической оценки стоимости проекта будет зависеть от того, насколько достоверны и обоснованны будут данные относительно длительности проекта, производительности участников, состава и особенностей требуемых по проекту результатов, а также — от учета воздействия на проект внешних факторов.
4. Оценка «снизу вверх». Данный метод основан на использовании ИСР1 проекта для оценки стоимости, начиная с пакетов работ или элементов самого низкого уровня, стоимость которых потом суммируется по элементам ИСР на более высоких уровнях декомпозиции проекта. Таким образом, можно рассчитать планируемую стоимость этапов и всего проекта в целом. Точность оценки стоимости при использовании данного метода будет зависеть от качества ИСР проекта и достоверности данных о включенных в ее состав элементах.
5. Оценки по трем точкам. Оценка по трем точкам является реализацией метода PERT 1 2 применительно к стоимости операций проекта. Данный метод целесообразно использовать при высокой степени неопределенности относительно затрат на операции проекта. Повышение точности оценок затрат на операции обеспечивается за счет расчета ожидаемой стоимости операции как средневзвешенного значения трех оценок стоимости этой операции.
Рестораны и кафе, банкетные залы, кейтеринговые компании, организации выездного обслуживания, расположенные в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, различных стилей, от Эконом до Премиум класса.
Среди наших клиентов гостиницы и отели Санкт-Петербурга, Мурманска, Архангельска, Иркутска и многих других городов РФ различных классов и размеров: от мини-отелей до сетевых гостиниц.
198152, Санкт-Петербург, Краснопутиловская ул., 69
бизнес-центр "Цитадель"
многоканальный телефон: +7 (812) 677 3672, факс: +7 (812) 677 3671,
e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Skype: nevsky43
ICQ: 603768559
Бесплатное маршрутное такси довезёт Вас до бизнес-центра "Цитадель"
Место посадки: станция метро "Ленинский проспект"
(Бульвар Новаторов, д.6 / Ленинский пр. 130)